初入职场，与同事相处时应该（）。A. 有求必应，什么忙都帮B. 在自己力所能及、不耽误工作、不影响结果的前提下，请多多帮助同事，没有人通过孤军奋战就能成功的。C. 学会拒绝，是一种明智之举，也是对人对己负责任的表现。D. 事不关己高高挂起

STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论，STAR指的是（）A. 情景B. 任务C. 行动D. 结果

求职过程中自我防范意识的对策，包括A. 对中介机构的防范,弄清中介机构及其操作是否合法B. 发觉被骗,及时报案。C. 对签约的防范,严肃对待就业协议书,慎重签约D. 对面试的防范,注意面试的地点、收费等情况

一份简历主要包括以及几个方面:个人信息、教育经历、技能证书、个人形象、个人经历、特长爱好、求职意向、荣誉奖励、自我评价。A. 正确B. 错误

六顶思考帽中，绿色帽子代表A. 直觉情感B. 积极正面C. 客观中立D. 创意巧思

正式组织具有（）等特点A. 明确的信息沟通系统B. 分工专业化C. 有共同的目标D. 讲究效率

六顶思考帽中，黑色帽子代表A. 客观中立B. 创意巧思C. 积极正面D. 谨慎负面

既不取得商品所有权,也不实际取得商品,而只是在买卖双方之间从事介绍、撮合,促进双方成交的商人称作( )。A. 销售代理商 B. 采购代理商 C. 经纪人 D. 拍卖商 E. 4零售商业的服务对象是( )。 F. 再销售者 G. 个人消费者 产业用户 事业用户 5第三次社会大分工是 畜牧业与农业的分离 手工业与农业、畜牧业的分离 商业与农业、畜牧业、手工业的分离 商业与手工业的分离 6批发商用户需求 富有弹性 弹性无穷大 缺乏弹性 弹性为零 7从事配送业务的企业通过与上游厂商建立广泛的代理或买断关系,与下游企业或零售店铺形成稳定的配送关系,在此基础上开展广泛的社会化配送,这种配送称为( )。 自营配送 代理配送 共同配送 仓库配送 8从发展趋势来看,我国商品流通政策还将在( )发生变化,如重视对中小商业的保护与扶持。 二个方面 三个方面 四个方面 五个方面 9对零售业进行分类时,业态分类是根据 销售方式 经营环境 企业性质 行业特征 10从宏观上看,( )的生命周期短,意味着商业组织具有较强的新陈代谢能力或具有较高的流动性,就是商业的又一显著特征。 商业组织 商品 大型商业企业 X光机,交货条件十分苛刻,要求1个月内在北京交货,否则将取消本次交易。按照客户的要求,通用电气中国公司迅速启动全球供应链系统,严格履行了双方的约定,顺利交货,得到了客户的赞许,并打算再购入其他通用生产的医疗设备。 X光机的整机系统集成是在北京做的。目前,这种产品需要从中国内地采购117个配件,从韩国和中国的台湾采购4个,从欧洲国家采购4个,北美是18个;在印度通用电气的工厂中采购1个配件,为了做这个配件,通用电气印度的这家工厂又需要在当地的企业采购112个零件,并且要从东欧、北非、中国采购"第二级"配件。为了生产这种X光机,通用电气在墨西哥又有另外一个工厂专门生产适合X光机的悬挂系统,这家当地企业又需在墨西哥本地采购300多个配件,从美国和加拿大还要采购48个配件。 X光机整机,所需的719个配件要从全球76个公司采购,这就是一个全球链。通用电气各个不同事业集团的所有具体大类、型号产品都拥有这样一个完整的供应链。通用电气各产品的零部件都不是整机厂直接生产的,全部通过外包,而且都是外包到全世界的。通用电气认为,全球化的含义是利润空间的全球化,哪儿的产品或配件最便宜、哪儿的服务最好,就要到那里采购。在企业的发展上,通用电气没有国家界线、民族差别。通用电气坚信在全球采购链条上,只有一个规则--成本最低,利润最大。 LG和三星等公司,通用电气家电同时还从中国内地大量采购电器。 如今,通用电气中国公司面对庞大的中国市场,迫不及待地想要尽快开辟类似的网络。一支规模超过30人遍布全国主要城市的"市场发展经理"队伍按计划运行并迅速扩大着,市场发展经理除了普通的通用电气产品推广外,还有一项非常重要和具有战略意义的工作,即在当地大力发展分销商、经销商。通用电气一步一步有条不紊地完善其全球供应链系统,即从初始的原材料供应、到产品的制造和分销、再到顾客反馈的收集等一系列环节。 通用电气公司深知,任何一家公司的采购都是通过供应商尽量提高产品的附加值,它包括建立一个能以最低成本生产主要材料或服务的供应商群,某种程度上是把供应商作为一个延伸公司供应链不可或缺的一部分。 案例思考:

总结的作用有哪些?()A. 使人积累经验、提高认识、改进工作B. 探索规律,把握事物的特点C. 注重积累,提高自身水平D. 交流经验,推动全局工作

生产经营单位应当定期组织安全生产事故隐患排查,及时采取措施消除事故隐患。( )