3、 维护科技安全既要确保科技自身安全,更要发挥科技( )作用,确保相关领域安全。A. 推动B. 支撑引领C. 协调发展D. 可持续发展

6. (2.0分) 简历中需要将所有实习经历、社团活动都详细列出，以体现个人经历丰富。A. 对B. 错

58. 支付宝与泰国、印度、马来西亚等国的企业合作，是数字领域国际合作的案例之一。A. 对B. 错

高处作业(2米以上)必须佩戴()。A. 安全帽、安全带B. 防毒面具C. 绝缘手套D. 耳塞

下列哪项不属于生产安全事故发生的主因因素? ( )A. 人的因素B. 物的因素C. 环境因素D. 人与物的综合因素

资源安全的科学内涵中，以下哪项是提高资源可持续利用的关键措施？A. 扩大资源的国际贸易B. 技术创新与资源替代C. 降低资源的回收率D. 资源的无节制开发

6S的内容包括(ABD )。A、整理、整顿B、素养、安全C、清洁、自律D、清扫、清洁6S素养的“三守”原则(ABC)A.遵守规定B.遵守纪律C.遵守时间 D.遵守合同 “六何分析法”的六要素包括:对象(what)、目的(why)、( ABCD )。A、场所(where)B、时间和程序(when)C、作业员(who)D、作业手段,怎么做(how)A、班组[1][1]长要率先垂范B、严格认真,不能有半点松懈C、公开公正,一视同仁D、制度管理要同情感管理相结合,提高制度执行的力度班组消除浪费的方法有(ABCD)。A、消除返工现象B、杜绝缺陷C、节约能源D、杜绝器材闲置班组长对员工绩效考核的常见误区 ( ABCD )。A、仁慈倾向B、过于严格C、流于形式D、报复心理班组民主建设的内容,包括( ABCD )。A、切实完善班务公开、民主生活会、对话会等民主管理[2][2]形式B、保障班组成员的知情权、参与权、监督权、教育培训、职业健康等权利C、维护女工特殊权益,保护职工工作积极性D、注重发挥班组员工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围班组长的使命,包括(ABCD )A.提高产品质量[3][3]B.提高生产效率C.降低成本D.防止工伤和重大事故的发生班组长理解企业的战略定位,应从(BCD )三个方面把握。A.企业的战略计划[4][4]是谁制定的B.企业的远景和使命陈述[5][5]如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的班组长的领导方式与班组员工的成熟度[6][6]具有一定的相关度。下列说法正确的是( ABCD)A.当员工很不成熟时,班组长可以采取单向下命令多,沟通少的领导方式B.当员工初步成熟时,班组长可以采取单向命令减少,双向沟通增强的领导方式 C.当员工比较成熟时,班组长可以采取单向命令更少,沟通仍然较强的领导方式D.当员工成长为一名非常成熟的作业人员时,无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少,在这一阶段,班组长基本可以采取授权的领导方式D当今企业面临的挑战之一是产品的技术进步[7][7]与模仿复制的速度越来越快,其造成的影响有( ABC )。A、产品、技术、业务的生命周期越来越短B、利润高速增长的时间越来越短C、产品创新[8][8]的压力越来越大D、创业变得越来越容易打造班组团队文化,班组长应( ABCD )。A、消除不安全因素,给员工归属感B、协助员工为其制定职业发展规划,并建立实施保障C、建立员工教导培训计划[9][9]D、充分尊重员工的意见与建议,并协助其实现F发生事故的基本因素是( ABCD )A、人B、物C、环境D、安全管理[10][10]防止事故的方法就是防止能量失控或者让可能出现失控的能量发生转移。具体方法有(ABCD )A、限制能量B、控制能量C、隔离能量D、缓解能量福特创业成功的经验告诉我们( AC )A、企业需要不断创新B、企业成功离不开大规模生产C、管理人员需要强化创新意识D、企业的成功完全依赖科学家的研发创造服务不同于有形产品的基本特征包括(ABCD )A.无形性B.非重复性[11][11]C.非储存性D.非运输性G关于能力与责任的关系,正确的是 ( ABCD)A.责任胜于能力B.责任越大、提升能力的空间也越大C.责任是根本,能力是载体D.责任是能力中的核心能力沟通的两个基本原则是(AC)A.目标关注,即沟通要有明确的目标和方向B.没有利益冲突C.角色定位D.地位平等J加强班组建设,夯实___,增强发展活力,提升企业____。( BC)。A、安全基础B、管理基础C、核心竞争力[12][12]D、市场竞争力绩效管理[13][13]的流程包括( ABCD )A、计划B、实施C、监控D、评价K看板管理是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来。看板管理是一流现场管理[14][14]的重要组成部分,是给客户信心、在企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度非常重要的手段。下列选项可作为看板管理内容的是(A.C.)A.质量的信息,如,每日、每周及每月的不合格产品数值、顾客投诉率和趋势图,以及改善目标 B.成本的信息,如,生产能力[15][15]数值、趋势图及目标 C.交货期[16][16]的信息,如,每日生产图表; D.设备管理信息,如,机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率等考虑伤害发生的可能性,应包括(ABCD )A.持续暴露时间和频率,在这一场所,作业的持续时间和频繁进入的机会B.供应(如电,水)中断,工作中,突然发生供应中断及其应急处理[17][17]的能力C.暴露于恶劣气候,特殊天气条件带来的影响,如大风天气下高空作业D.个体防护用品所能提供的保护及其使用率L领导者成熟度构成要素,包括( ABC)A、领导者的业务水平B、领导者的敬业精神C、领导者的心理承受能力D、领导者在领导岗位的工作年限M目标的[18][18]不断实现,能给予人成就感,进而唤起员工巨大的潜能,追求更高的目标。下列说法符合目标制定的原则的有(ABC )A.要切中特定的工作指标,不能笼统 B.绩效指标[19][19]是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的 C.避免设立过高或过低的目标D.绩效指标是实实在在的,可以证明和观察,但是不用注重完成绩效指标的特定期限PPDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理,下列关于四阶段的说法,正确的是( ABCD )。A、第一阶段,计划。确定管理目标[20][20]、活动计划和管理措施方案B、第二阶段,实施。贯彻执行计划,组织班组员工实实在在地去执行C、第三阶段,检查。班组长要检查员工执行情况,进度如何、效果怎样D、第四阶段,处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离,是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验,并使之标准化。Q企业战略构成要素( ABCD )。A、经营范围B、协同作用C、竞争优势[21][21]D、资源配置企业突发事故通常分为四个阶段( ABCD )A、预防阶段B、准备阶段[22][22]C、响应阶段D、恢复阶段全面生产保全(TPM)追求的目标是( ABD )。A、故障零化B、不良品零化C、成本零化D、事故零化企业应建立健全班组长选拔使用制度,按照民主、竞争、择优的原则,推行公开竞选,执行个人自荐、民主推荐、民主选举、组织考核相结合的多渠道择优选拔制度,使选聘上来的班组长( ACD )。A、敢抓敢管,善管会管B、得到关键领导的器重C、有群众基础D、有较高威信企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有( ABC)A.规章制度B.管理流程C.组织机构D.企业文化R任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均____向负有_____监督管理职责的部门报告或者举报。(AD)A、有权B、无权C、技术D、安全生产若发现电气设备着火,下列措施正确的是( ABC )。A、立即将有关设备的电源切断,然后进行救火B、对可能带电的电气设备以及发电机、电动机等,应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器灭火C、对开关、变压器(已隔绝电源)可使用干式灭火器、1211灭火器等灭火,不能扑灭时再用泡沫式灭火器灭火,不得已时可用干砂灭火D、立即用找来水管,接通水源,对着电气设备喷水S事故应急救援的目的是通过有效的应急救援行动,降低事故的危害,包括( ABC )A、人员伤亡B、财产损失C、环境破坏D、事故隐患实施目标管理[23][23]的主要步骤有(ABCD )A.制定目标B.目标分解与实施C.检查实施结果及奖惩D.信息反馈及处理T提高和改善班组产出效率的方式有(CD )。A、增加工作时间B、拓展业务范围C、削减财务支出D、降低生产成本突发事故是由于(AB )引起的灾害性事件。A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、自然灾害[24][24]D、地震突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的(ABCD )。A、自然灾害B、事故灾难C、公共卫生事件[25][25]D、社会安全事件突发事故的发生具有( )等特性。(ABCD )。A、因果性B、随机性C、潜伏性D、可预防性W为了取得好的会议效果,班组长可采取的手段有(BD )A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避免会前的沟通D、有明确的会议目的为了取得好的会议效果,班组长可采取的手段有(BD )。A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避免会前的沟通D、有明确的会议目的为了取得好的会议效果,班组长可采取的手段有(BD )A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避免会前的沟通D、有明确的会议目的为下列关于工作现场浪费现象的说法,正确的是( ABCD )。A、过多制造的浪费B、搬运的浪费C、加工的浪费D、等待的浪费为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到(ABCD )A.班组内成员应建立职务意识B.制定工作程序、工作标准规范、工作方C.制定工作计划与目标D.建立畅通的沟通渠道[26][26],培养员工的沟通技巧王强是机修班班长,张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情,说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。”王强回答道:“别担心,我在他们报修后,第一时间就安排了人修理了。”张经理问道:“修好了吗?”王强:“我安排了班里维修水平最高的两个人,他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法,正确的是( BCD )A、王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多的干涉,是个好班长B、王强分配任务之后,没有做好结果监控,是他的失职C、王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底是“修好了”还是“没有修好”,说明王强沟通能力需要提高D、辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果物料管理是供应链管理[27][27]的核心,分为( ABCD)。A、物料需求规划管理B、物料供应和储存管理C、物料消耗D、成本管理

依据消防安全“四懂三会”要求，下列不属于“三会”内容的是()A. 会报警B. 会组织疏散逃生C. 会制定消防法规D. 会使用消防器材

75.关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。A. 对B. 错

________________________________________________一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）1.企业向员工提供的（），包括经济性的报酬和非经济性的报酬两个部分。A.工资B.直接报酬C.间接报酬D.总体报酬2.下列选项中哪一项不是工作分析的任务？（）A.为工作设计提供基础信息B.促进组织激励机制[1]的形成C.为报酬管理提供有力的帮助D.为调动企业员工的积极性3.犯有错误的人最好选择在（）地点进行面谈。A.公园B.家中C.办公室D.室外4.企业的薪酬水平[2]高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略[3]中的（）战略。A.领先型战略B.匹配型战略C.拖后型战略D.以上三种都是5.关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（）A.激发员工内在积极性B.保持企业内部稳定性C.可以避免涟漪效应产生的各种不良反应D.尽量规避识人用人的失误6.（）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。A.技能宽度B.技能深度C.技能垂度D.技能维度7.（）将劳动者分为六种基本类型：实际型（R）、调研型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）及常规型（C）。A.帕森斯的人职匹配理论B.霍兰德的职业性向理论C.职业锚[4]理论D.以上都不是8.关于人力资源管理[5]，以下说法错误的是（）A.人力资源管理是企业管理的一部分B.人力资源管理的最终目的，是提高企业的经济效益C.人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点D.人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程，是服务于企业的总体目标的[6]9.以下不属于奖励设计的原则的是（）。A.目标原则B.激励原则C.公平、科学、合理的原则D.经济原则10.下列哪一项不是绩效的特点？（）A.多因性B.多维性[7]C.动态性[8]D.固定性11.影响人员流动的外部因素主要是指（）A.工作特性B.组织管理[9]C.社会经济发展程度D.组织变更12.以下不属于经济性福利的是（）。A.额外金钱性收入B.教育培训性福利C.带薪节假日D.法律保护性服务13.（）是外部招聘中使用最为普遍的一种方法A.招聘广告B.职业介绍机构C.猎头公司D.临时性雇员14.企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当，指的是以下哪种说法（）。A.企业薪酬政策线要高于市场薪酬线B.薪酬政策线与市场薪酬线重合C.薪酬政策线要低于市场薪酬线D.以上说法都不对15.（）方法的优点在于培训者与培训对象直接接触，对他们的工作有直接的了解。A.工作任务分析[10]法B.观察法C.重点团队分析法D.调查问卷16.按照面试的人员及方式划分，常用的面试方式可分为5种，以下哪种不属于此种方式？（）A.个人面试B.组合式面试C.渐进式面试D.行为面试17.以下哪种说法表述的是阶梯模型（）。A.指员工在掌握入门技能后，就可以根据自己的实际情况选择技能等级，参加相应的培训和技能鉴定B.指作为所有技能等级的基础课程或者核心课程的技能等级，允许员工自由选择技能等级，保证这类技能的普及，进而有利于组织目标[11]的实现C.指技能等级的薪酬水平像楼梯一样，随着技能等级所包含技能的难度、复杂性[12]的提高而提高，而且是指员工在沿着技能等级阶梯上升时，不许出现跳级现象D.指能允许员工跳级，能体现员工的能力水平，有利于激发员工学习技能的积极性的技能18.（）是企业为适应外部环境迅速变化的需要，以及人力资源开发[13]与管理自身不断发展的需要，而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划，它对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，是企业战略的重要组成部分，也是实现企业战略的有效保障。A.人力资源规划[14]B.人力资源战略[15]C.人力资源选拔D.人力资源评价19.下面选项中，选出对我国人力资源发展描叙不正确的是（）。A.第一阶段：王通讯、彭剑锋等人在管理杂志上发表文章，但企业的应用还未起步B.第二阶段我国在理论和实践上都取得了重要成果C.第三阶段，我国人力资源管理度过了试探摸索后进入了发展的黄金时期D.第四阶段，人力资源管理培训、测评、咨询机构在世纪操作上趋于完善，追上世界先进水平20.（）是面谈法的改进，优点在于不必和每个员工逐个面谈，花费的时间和费用比面谈法要少得多。A.工作任务分析法B.观察法C.重点团队分析法D.调查问卷二、多项选择题（本大题共45分，共15小题，每小题3分）1.外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。（）A.带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力B.可以规避涟漪效应产生的各种不良反应，无须调整其他岗位和人员C.避免过度使用内部不成熟的人才D.大大节省培训费用2.人力资源规划有哪些意义（）。A.人力资源规划有助于企业发展战略的制定B.人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定C.人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支D.人力资源规划还对人力资源管理的其他职能具有指导意义3.工作分析包括的主要信息有（）。A.某特定工作职务设置的主要目的B.该工作职务主要的职责、任务和权利C.该工作职务的隶属关系、工作条件D.该工作职务所需的知识、技能和能力等4.以下属于影响薪酬的外部因素的有（）A.劳动力市场的供求、竞争状况B.政府的宏观调控C.最低工资制度[16]D.经济发展水平与劳动生产率5.工作设计的方法有（）。A.工作专业化[17]B.工作扩大化[18]C.工作轮换[19]D.工作丰富化[20]6.根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（）A.品质主导型B.效果主导型C.行为主导型D.过程主导型7.职业管理具有哪些重要作用？（）A.有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合B.有利于员工社会化的顺利进行与实现C.可以达到多方面的社会效益D.可以促进人的全面发展8.员工技能的鉴定需要确定哪（）个方面的内容。A.鉴定者B.鉴定内容C.鉴定方法D.鉴定标准9.核心员工流失对企业发展的危害A.增加企业的经营成本B.造成商业机密的泄漏C.导致企业声望的降低D.企业正常工作的中断10.进行职业生涯管理[21]的意义在于（）A.有利于提高个人人力资本[22]的投资收益[23]B.有助于提高改变职业通道的成本C.有助于降低改变职业通道的成本D.有利于组织的发展11.职业—人匹配分为哪些类型？（）A.条件匹配B.学历匹配C.特长匹配D.专业匹配12.管理人才储备库主要包括哪些资料（）。A.工作经历、教育背景B.优缺点评价、个人发展需要C.晋升潜力、目前工作业绩D.专业领域、工作特长13.绩效具有（）特点。A.多因性B.多维性C.动态性D.固定性14.福利的管理的具体内容主要包括以下那几个方面（）。A.福利的目标B.福利的成本核算C.福利的沟通D.福利的调查与福利的实施15.一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面（）。A.总规划、职位（务）编制规划B.人员配置规划、人员需求规划C.人员招聘（供给）规划、培训开发规划D.人力资源管理政策的调整规划、投资预算三、判断题（本大题共15分，共15小题，每小题1分）1.制定人力资源规划和编制人力资源计划可以同时进行。2.有效的多元化管理有助于跨国公司获得更多的竞争优势[24]。3.组织目标决定培训目标。4.企业资源无论如何划分和深化，人才资源是最重要的资源。5.职业生涯[25]设计是指确立职业目标的过程。6.核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。7.工作任务分析法一般只用在不重要的一些培训项目中。8.美国著名的心理学家勒温（K.Lewin）认为在组织当中，一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关。9.社会保障[26]制度是否具有生命力，是否有利于经济发展和社会稳定，关键是处理好公平与效率的关系。10.以规划的范围大小为标准，可以将它划分为整体的人力资源规划和部门的人力资源规划。11.人力资源是指一定社会区域内所有具有劳动能力的适龄劳动人口的总和。12.作为考核者，应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。13.客观考评法在企业中的适用范围很广，可适用于包括技术人员和管理人员在内的各类员工的考评，且现实可行，因此很受重视。14.东道国培训是为了使外派人员尽快地从长期的国外生活经历中摆脱出来，消除他们在接受本国生活时可能产生的障碍，并给予外派人员对新的人际关系网[27]络所需要的适应期。15.案例讨论与模拟决策是情景模拟的一种主要形式，是专门为招聘到合格的管理人员或部门领导者而设计的。答案：一、单项选择题（40分，共20题，每小题2分）1. D 2. D 3. C 4. A 5. C 6. A 7. A 8. C 9. D 10. D 11. C 12. D 13. A 14. B 15. B 16. D 17. C 18. B 19. D 20. C二、多项选择题（45分，共15题，每小题3分）1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABC 7. ABCD 8. ABC 9. ABCD 10. ACD 11. AC 12. ABCD 13. ABC 14. ABCD 15. ABCD三、判断题（15分，共15题，每小题1分）1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√11.×12.×13.×14.×15.×