OPT 的原则不包括（ ）。A. 平衡物流，平衡能力（平衡物流，不平衡能力）B. 非瓶颈资源的利用程度不是由它们自己的潜力决定的，而是由系统的约束决定的。C. 瓶颈上一小时的损失则是整个系统一个小时的损失。D. 非瓶颈上获得的一小时是毫无意义的。

欲知某种危险货物的特性与装运注意事项，应查取《国际危规》中( )。A. EmS指南-索引表B. 危险货物一览表C. MFAG一览表D. 危险货物英文名称索引表

货物检验过程中，检验人员可以根据个人经验调整检验标准。A 对B 错

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能降低成本是其经营之道。沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货品采用卡车运输。在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以，如果降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题。对此，沃尔玛主要采取了以下措施： （1）沃尔玛使用尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜那么长，比普通集装箱运输卡车更长或更高。公司员工把卡车装得非常满，商品从车厢的底部一直装到最上部，这样非常有助于节约成本。 （2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是公司的员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工，还有3700多名司机，车队每周每次运输可达7000~8000千米。 公司的管理者知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。公司派专人定期在运输途中对车队进行调查，如果发现司机违章驾驶，就会向公司报告，以便进行惩处。公司领导认为，卡车不出事故，就是节省管理，运输车队创下了300万千米无事故的记录。 （3）沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间到达商店，这种估算可以精确到小时。借助信息技术手段，极大地提高了物流系统的效率，降低了运营成本。 （4）沃尔玛连锁商场物流部门的员工24小时工作，无论白天还是晚上，都能为卡车及时卸货。沃尔玛的车队则利用夜间运输，从而实现了当日下午集货，夜间进行异地运输，翌日上午送货上门，保证15~18小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要保证。 （5）沃尔玛的运输车队把商品运到商场后，商场物流部门的员工将之全部卸下，无须对每个商品进行逐一检查，这样就节省了很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。这里有一个非常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场收到的货物与发货单完全一致。 （6）沃尔玛的运输成本比供应商的低，因此厂商也利用沃尔玛的卡车来运输，从而实现了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了商品流通过程中的仓储成本和转运成本。 沃尔玛的配送中心把上述措施有机地整合在一起，进行最经济合理地安排，从而，这些措施的背后包含了许多艰辛和汗水，相信我国的本土企业能从中得到启发，在我国创造出沃尔玛的奇迹来。沃尔玛公司为什么要使用尽可能大的卡车来运输商品？这是为了实现运输的规模经济还是距离经济？

装载跨装超长货物时，对未达到容许载重量的货车，可以加装货物，但不得加装在货物的两侧，与跨装货物端部间距不小于（）mm。A. 400B. 350C. 300D. 100

易燃易爆危险货物集装箱堆码高度不应超过（）层A. 1B. 2C. 3D. 4

检查发现危险货物集装箱存在异常情况的,应及时采取措施，未处理之前，可先让其进入危险货物集装箱堆场暂存。A. 正确B. 错误

邮政企业、快递企业在处理场所内存在以下情形之一的，判定为分拣作业重大事故隐患：A. 传送带滚筒、托辊、皮带分段接缝等人体能触及到的设备外露旋转部位未设置符合安全要求的防护罩、防护栏、过渡板等安全防护装置。B. 分拣设备人员操作侧未设置符合国家标准的急停装置。C. 易发生高处坠落、物体打击、机械伤害等事故区域未设置安全警示标志和安全防护设备。D. 分拣设备人员未穿着反光衣。

1集装箱、消防重点防火部位严禁吸烟。A. 正确B. 错误

在驾驶托盘车时,以下哪种操作是正确的?( )A. 将货物悬空运输B. 高速行驶C. 不系安全带D. 盲目超车

热门问题