()是物流成本管理的中心环节。A. 物流成本预测B. 物流成本核算C. 物流成本控制D. 物流成本分析

本题考查物流成本管理各环节的地位和作用相关知识点。解题思路是明确物流成本管理中各个环节的定义和功能，然后判断哪个环节处于中心地位。

• 物流成本预测：是对未来物流成本的发展趋势和可能达到的水平进行预计和测算。它为物流成本管理提供了一定的前瞻性信息，帮助企业提前规划和决策，但它只是成本管理的前期准备工作，并非中心环节。
• 物流成本核算：是对物流活动中所发生的各种费用进行记录、分类、汇总和计算，以确定物流成本的实际发生额。它是成本管理的基础工作，为后续的分析和控制提供数据支持，但本身并不直接对成本进行调控，所以不是中心环节。
• 物流成本控制：是指在物流成本的形成过程中，对物流活动进行指导、限制和监督，及时发现偏差并采取措施加以纠正，以保证物流成本目标的实现。它贯穿于物流活动的全过程，直接影响着物流成本的高低，是物流成本管理的核心和中心环节。
• 物流成本分析：是对物流成本的构成、变动情况以及影响因素进行分析和评价，以找出降低成本的途径和方法。它是在成本核算的基础上进行的，为成本控制提供依据，但它本身并不直接实施成本的控制，所以不是中心环节。