某企业领导决定将企业资源计划[1]引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。A. 暂停变革B. 不必理会，继续推动变革C. 明确变革目标，展示变革的理由和利益D. 改变变革目标