供应链整合[1]的重点内容是A. 创建成员企业利益机制B. 成员企业合作协调C. 业务重组D. 供应链信息整合

本题考查供应链整合的重点内容相关知识点。解题思路是需要对每个选项进行分析，判断其是否为供应链整合的重点内容。

• 选项A：创建成员企业利益机制
  创建成员企业利益机制是供应链管理中的一个重要方面，它有助于激励成员企业积极参与供应链活动，保障各成员的利益，促进供应链的稳定运行。但它并不是供应链整合的核心重点，利益机制更多的是一种保障和激励手段，而不是整合的关键内容。
• 选项B：成员企业合作协调
  成员企业合作协调是供应链正常运作的基础，通过协调各成员之间的生产、物流、销售等环节，可以提高供应链的整体效率。然而，合作协调是在一定基础上进行的，没有信息的有效整合，合作协调就难以实现高效和精准，所以它也不是供应链整合的重点。
• 选项C：业务重组
  业务重组是对企业内部或供应链内的业务流程、组织结构等进行调整和优化，以提高企业的竞争力和运营效率。虽然业务重组在供应链管理中也很重要，但它是供应链整合过程中的一个手段或步骤，而不是重点内容。
• 选项D：供应链信息整合
  供应链信息整合是供应链整合的重点内容。在供应链中，信息的及时、准确传递对于协调各成员企业的活动至关重要。通过整合供应链信息，企业可以实现对供应链的实时监控和管理，优化库存水平、生产计划和物流配送，提高供应链的响应速度和灵活性，从而实现供应链的整体优化和协同运作。