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霍哲认为，一个设计合理的绩效评估系统应该包括七个基本环节。这些环节包括：目标设定、绩效标准、绩效反馈、绩效改进、绩效奖励、绩效沟通和绩效评估。这些环节共同构成了一个全面的绩效管理框架，确保组织能够有效地评估和管理员工的绩效。