职能部门或岗位是为分管某项业务而设立的单位，有一定职权。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。这种组织结构属于A. 直线型B. 职能型C. 直线―职能参谋型D. 矩阵式E. 委员会组织

考查要点：本题主要考查对不同组织结构类型的辨析能力，重点在于理解职能型组织结构的核心特征。

解题核心思路：

1. 明确题目中描述的关键信息：职能部门直接指挥下属、分管业务范围内。
2. 对比选项中各组织结构的特点，抓住职能部门是否有直接指挥权这一核心区别点。
3. 职能型结构的特点是职能部门独立负责特定业务，并对下级拥有直接指挥权，而其他结构（如直线型、直线—职能参谋型）的指挥权归属不同。

关键分析步骤：

1. 排除直线型（A）：直线型结构中，指挥权集中在最高管理层，没有独立的职能部门，因此不符合题干中“职能部门直接指挥下属”的描述。
2. 锁定职能型（B）：职能型结构通过设立专门的职能部门（如销售部、生产部），赋予其在分管业务范围内的直接指挥权，与题干描述完全一致。
3. 排除其他选项：
   • 直线—职能参谋型（C）：职能部门作为参谋部门，通常无直接指挥权，仅提供支持。
   • 矩阵式（D）：强调双重指挥链（职能和项目），与题干中“单一业务指挥”不符。
   • 委员会组织（E）：以集体决策为核心，未提及职能部门的直接指挥权。